Здесь вы найдете программы обучения разных учебных центров! Регистрируйтесь и получайте скидку!
Используйте ниже поиск по параметрам или укажите ключевые слова в строке поиска вверху страницы.
Нужна помощь? Поможем найти и выбрать: +7 (800) 301-89-01 (бесплатно по РФ), WhatsApp или [email protected]

HR, менеджер по персоналу

Поиск по параметрам
Направления
Формат обучения
Стоимость
Стоимость участия на одного человека,
Организатор
18 августа
4 - 12 недель (252 ак. часа)
31 августа
350 ак. часов (даты уточняются)
31 августа
36 часов. (даты уточняются)
04 сентября
3-6 мес. (512 ак. часа)
02 октября
3-6 мес. (512 ак. часа)
05 октября
350 ак. часов (даты уточняются)
05 октября
36 часов. (даты уточняются)
02 ноября
350 ак. часов (даты уточняются)
02 ноября
36 часов. (даты уточняются)
06 ноября
3-6 мес. (512 ак. часа)
Дистанционно (72 часа)
Дистанционное обучение (288 часов)
Дистанционно (260 ак. часов)
Дистанционно (256 часов)
Дистанционно (24 ак. часа)
Дистанционно (256, 512, 1024 часа)
Дистанционно
Цена: 
от 
4800
Скидка: 
5
%
Дистанционно. Повышение квалификации и профессиональная переподготовка: 
Тренер: 
Степанцева О.А.

 

Обучение HR-менеджеров / специалистов по управлению персоналом

«Персонал предприятия - это как футбольная команда: ребята должны играть как единая команда, а не скопище ярких личностей». Ли Якокка

Менеджер по персоналу занимается в организации тем, что подбирает кадры в соответствии с установленными требованиями от руководителей подразделений и директора. Именно от его «чутья» на подходящего сотрудника и зависит общий успех всей компании, ведь он подбирает тех людей, которые в итоге и приведут компанию к победе и прибыли.

Кроме знаний трудового законодательства и психологии, менеджеру по персоналу важно чувствовать людей, уметь в них разбираться. Видеть, сможет ли сотрудник влиться в коллектив, сможет ли стать частью существующей корпоративной культуры или станет бунтарем и тунеядцем.

Основными обязанностями HR-менеджера являются:

  • Подбор кадров в соответствии с заявленными требованиями и кадровой политикой предприятия,
  • Адаптация специалистов, впервые пришедших в компанию,
  • Разработка и внедрение системы мотивации,
  • Организации системы обучения и развития персонала.

Иногда, если отдел персонала невелик, то менеджеру по управлению персоналом могут вручить и работу с трудовыми договорами, а также с прочими кадровыми документами.

К сожалению, в постсоветском бизнесе, до сих пор существуют предрассудки относительно функционала менеджера по персоналу, а также и у самих менеджеров часто работа скатывается к механическому подбору кандидатов, соответствующих полученным заявкам. Такая работа, в итоге, сказывается на всем механизме общей работы организации, вызывая сбои, а значит и снижение темпов развития бизнеса.

Для эффективной и результативной работы, специалисту по управлению персоналом надо знать трудовое законодательство, психологию, социологию, конфликтологию, а также методики обучения, мотивации и оценки персонала. Кроме того, он должен быть коммуникабельным, уметь договариваться и иметь организаторские способности. Для этого ему необходимо постоянно прокачивать свои навыки, получая дополнительное образование, проходить программы повышения квалификации, а в случае, если он долго не работал по профессии, то и программы профессиональной переподготовки.

Чтобы найти хорошую работу в этой области, важно пройти квалифицированное обучение на менеджера по персоналу, в том числе и дистанционно. Курсы менеджер по персоналу дадут основы знаний для начинающих HR-специалистов, а для продвинутых более сложные методы по работе с кадрами. А семинары, курсы или тренинги у известных специалистов в этой области совершат переворот в понимании основ такой работы.