Семинар "Управление запасами. Логистика закупок предприятия"

25 февраля
1 день (10.00 - 17.00)
Цена: 
6700
Скидка: 
8
%
Тренер: 
Барняк Юрий Владимирович (Москва)
Место проведения: 
г. Барнаул, проспект Ленина, 120

Логистика значительно расширила понимание процесса закупок и управления запасами. Запас как явление в закупках и цепочках поставок представляет собой товарно-материальные ценности, ожидающие потребления. Запасы имеют производственные предприятия, оптовые предприятия, розничные торговые предприятия и предприятия сферы услуг, логистические посредники и операторы, банки, биржи, страховые компании, порты и т.д. Во всех этих организациях запасы обеспечивают их основную и вспомогательную деятельность. Главная цель создания запаса — обслуживание заказов потребителя, клиента, покупателя.

Наличие запаса всегда оказывает и положительное, и отрицательное влияние на результаты деятельности предприятия. Поэтому при осуществлении закупок необходимо формировать оптимальный размер заказа поставщику и максимально желательный уровень запаса для обеспечения потребности клиентов предприятия. На этом интересном и практическом семинаре Вы получите необходимые знания и навыки по управлению запасами и способы снижения отрицательного влияния наличия запасов на деятельность предприятия.

Этот семинар для Вас, если Вы :

  • руководитель предприятия
  • руководитель отдела логистики
  • руководитель отдела снабжения (закупок)
  • специалист отдела снабжения (закупок)
  • специалист отдела логистики
  • руководитель или специалист, который хочет повысить свой профессиональный уровень, получить новые знания и навыки в сфере управления закупками и запасами предприятия

 

Программа семинара

  • Взаимодействие отдела логистики с подразделением закупок
  • Роль и участие службы логистики в процессе закупок
  • Процесс управления запасами: содержание и характеристика
  • Запасы, как объект управления: причины создания, последствия наличия (отсутствия), оптимизация запасов
  • Запасы в системе компании. Виды, роль, параметры, подходы к созданию, модели управления запасами
  • Прогнозирование спроса. Методы прогнозирования и рекомендации для повышения точности прогнозирования
  • ABC и XYZ классификация: современный подход, порядок применения, управление и механизм использования, система рекомендаций
  • Затраты, связанные с запасами: роль и состав затрат, управление затратами
  • Стоимость содержания единицы запаса. Методика расчета
  • Неликвиды и дефицит. Как определять и управлять
  • Определение оптимального размера заказа для восполнения запаса: расчет и формулы
  • Расчет параметров запаса (точка заказа, страховой запас, пороговый запас, максимальный желательный запас, ожидаемое и максимальное потребление, интервал времени между заказами, объем запаса в пути и т.д.)
  • Размещение запасов в цепочках поставок
  • Современные технологии и автоматизация управления запасами

Практикум

  • Упражнение «Расчет срока хранения продукции, дольше которого хранить на складе убыточно»
  • Упражнение «ABC-классификация»
  • Упражнение «Расчет размера оптимального заказа»
  • Упражнение «Расчет страхового запаса»
  • Упражнение «Расчет точки заказа»
  • Кейс-задача «Управление запасами»

 

Дата проведения семинара: 25 февраля 2016 г

Стоимость участия семинара: 6700 руб. .. При участии в 3-х днях обучения (24,25 февраля) стоимость 12 000 руб.; 3дня -17000 руб. На групповые заявки -скидка

 

БИЗНЕС-КОНСУЛЬТАНТ:

БАРНЯК ЮРИЙ ВЛАДИМИРОВИЧ (г.Москва)

Профессиональный управленец, бизнес-тренер, эксперт-практик в области логистики, закупок и управления запасами.

Сфера профессиональных интересов : Управление логистикой и цепью поставок Управление закупками и поставщиками. Управление запасами и расходами. Управление логистическими проектами. Автоматизации системы управления логистикой и логистическими объектами. Организация работы и вывод из кризисного состояния. логистических подразделений и объектов. Оптимизация бизнес-процессов и логистических издержек Аутсорсинг логистики и логистических процессов

Опыт работы: руководитель проектов, бизнес-тренер, директор логистического центра международной компании полного цикла (сфера Fashion-индустрии). . исполнительный директор компании (3PL-провайдер логистических услуг)., директор складского комплекса торговой компании (сектор B2B)., главный специалист.. руководитель направления в компании полного цикла (нефтяная промышленность).

Выступления и публикации : Автор монографий по военной логистике.Автор популярных статей и публикаций в печатных и электронных СМИ по вопросам логистики и управления товародвижениемРеализованные проекты: создание логистического центра международной компании, строительство и организация работы складского комплекса, создание и автоматизация системы управления, организация направления бизнеса в крупной российской торговой сети, создание интернет-ресурсов и многие другие. Все проекты реализованы успешно.

Автор, спикер и ведущий мастер-классов по логистике, управлению цепями поставок, закупкам и управлению запасами.

Эксперт журнала «LOGISTICS & BUSINESS» и других логистических медиа-ресурсов.

Корпоративные клиенты

РОСНЕФТЬ, НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ, ЯНДЕКС, ОЛИМПИЙСКИЙ, ЮНИТРАНС, SELA, ПРАГМАТИК, КАРАЖАНБАСМУНАЙ, ВЕЗЕРФОРД, БУЗАЧИ ОПЕРЕЙТИНГ, KPG, HEINZ и другие.