Курс "Управление персоналом. Кадровое делопроизводство. 1С.8: Управление персоналом"

18 сентября
92 часа
Цена: 
16000
Скидка: 
8
%
Место проведения: 
г. Барнаул, пр-т Ленина, 155А

Курс даст необходимые знания для успешной работы специалистом в области управления персоналом , кадрового  делопроизводства. Слушатели курсов обеспечиваются всеми необходимыми учебными материалами. Программа обучения охватывает все основные разделы работы службы управления персонала.

Цель курса: приобрести специальные знания по управлению персоналом, управлению функциональными процессами в организации, формированию стратегии, работе с персоналом. Получить современный инструментарий по основным управленческим компетенциям: подбору, адаптации, оценке и аттестации, развитию персонала и системе мотивации  Получить практические навыки по ведению кадрового делопроизводства  в компании.

Продолжительность курса:  92 часа
Формат обучения: дневное, вечернее обучение или дистанционное обучение
Курс состоит из 3 блоков, которые можно посещать отдельно:

1-й блок  «Управление персоналом»  - 34 часа (стоимость 8800 руб.)

2-й блок « Кадровое делопроизводство »  - 42 часа , стоимость 4800 руб.

3-й блок " 1С:Предприятие 8". Управление Персоналом" - 16 часов -3500 руб.

Цена курса  за 92 часа  часов – 16000 руб.
По  завершению обучения выдается свидетельство,  подтверждающее окончание курса "Менеджер по кадровому делопроизводству"

Начало занятий: по мере формирования группы (группы 5-10 человек).

 

Учебный план:

1й блок. Управление персоналом

1.Общий менеджмент

Основы менеджмента.  Сущность и категории менеджмента. Организации. Менеджеры в организациях. Эффективность менеджмента. Цели и функции менеджмента. Миссия организации. Цели и стратегия организации. Процесс управления.  Структура управления организацией: Ответственность, делегирование, полномочия и власть. Понятие и принципы построения организационных структур. Типы структур управления. Оценка эффективности структур управления. Коммуникации в менеджменте. Социально-психологические аспекты менеджмента Политика компании в области управления человеческими ресурсами (HR): Место службы HR в организационном дизайне (международный и российский опыт); Значимость службы для достижения целей организации; Кадровая политика компании;

2. Структура службы персонала

Управление персоналом как стратегическая функция управления. Основные подходы к управлению персоналом. Управление персоналом  как система поддержки  организационных стратегий. Алгоритм формирования службы персонала. Ключевые задачи и формы работы HR-служб в период изменений. Современные функции кадровых служб. Основные компоненты системы управления персоналом  Структура службы управления персоналом. Основные условия, обеспечивающие эффективность управления персоналом.  Этапы внедрения персонал-технологий. Ключевые роли менеджера по персоналу.

3. Технологии отбора и подбора персонала

Организация процесса отбора кадров. Основные принципы построения системы поиска и найма персонала. Планирование процесса отбора. Критерии отбора. Организация процесса отбора кадров. Общая  схема подбора и отбора персонала. Формирование профиля должности на основе стратегических и текущих целей организаци. Методы отбора персонала. Комплексная система отбора. Анализ информации о кандидате. Личностные опросники. Тесты. Групповые методы  отбора. Интервью с соискателем. Структура и закономерности интервью. Анализ метапрограмм. Ситуационное интервью. Проективное интервью. Практикум. Эффективность процесса поиска и отбора персонала. Показатели эффективности процесса отбора кадров. ).

4. Основы психодиагностики

Психодиагностика как раздел психологии: Понятие психодиагностики. Типы личности. История появления первых тестов. Процесс проведения измерений в психологии. Виды психодиагностических методик. Роль психодиагностики в отборе персонала. Анализ и оценка качеств кандидата, выбор наилучшего. Инструменты для оценки различных качеств кандидата (обучение проведению конкретным методикам: профессиональные задания, деловая игра, групповая дискуссия и др).  Психологическое тестирование. Обзор по психологическим методикам, которые можно использовать в работе. Практическая работа (обучение работе с тестами)

Тест на определение профориетационных способностей личности (модификация ДДО)  Цветовой тест Люшера. Тест Кэттелла (16РF-ОПРОСНИК) Проективная методика («Несуществующее животное» или «Личная карта») Психогеометрия

Ассессмент технологии

5. Мотивация и стимулирование персонала

Понятие мотивации, его содержание, эволюция и место в системе менеджмента. Понятие мотивации. Самомотивация. Мотивация в организациях в период до появления научного управления. Модель мотивации поведения через потребности. Стимулы. Потребности и их виды. Деятельность менеджмента по совершенствованию мотивации. Основы формирования системы мотивации персонала организации. Трудовая этика и методы ее формирования. Соотношение материальных и нематериальных факторов  в мотивации. Мотивация и деньги. Организация деятельности по мотивации персонала.Организация деятельности по мотивации персонала. Подход к KPI . SMART формат — эффективный метод постановки целей. Определение ключевых показателей эффективности (Key Performance Indicators) сотрудников. Требования к системе KPI Измерение результативности (KPI) сотрудника

6. Методы аттестации, обучения и развития персонала

Аттестация персонала. Организация аттестации. Аттестационное собеседование.

Организация обучения персонала. Общие и специализированные программы адаптации. Программы введения в должность. Место обучения в системе управления персоналом. Цели корпоративного обучения и критерии оценки его эффективности.  Определение потребностей в обучении. Развитие персонала. Самообучающаяся организация Методы обучения. Содержание, формы и методы профессионального обучения. Обучение руководителей

7. Корпоративная культура

Организационная культура. Организационный климат и культура организации. Механизмы и методы управления организационной культурой. Проектирование культурных изменений. Уровни организационной культуры. Особенности формирования организационной культуры в современной России. Организационные ритуалы как метод поддержания  оргкультуры.

Технологии командообразования. Этапы и технологии командообразования. Командная форма организации работ, ее преимущества и риски. HR-события.   Team building.  Корпоративные праздникиОсновные корпоративные мероприятия: содержание, требования к организации. Team spirit.

8. Планирование при работе с персоналом

Предмет и методы планирования и бюджетирования. Понятия плана, бюджета, центра ответственности, планирования. Связь планирования с другими функциями менеджмента. Основные задачи системы планирования. Требования к планам. Принципы планирования. Планирование и контроль. Методы внутрифирменного планирования. Понятие главного бюджета, его состав и структура. Бюджет основного труда. Плановые нормативы. Особенности планирования персонала.  Нормирование рабочего времени. Методы нормирования. Методы определения потребности в персонале. Разработка плана подбора персонала. Планирование внутренней административной деятельности по управлению персоналом. Учет потерь при бюджетировании. Системы оплаты труда. Планирование фонда оплаты труда. Методы прогнозирования.

9. Психология деловых отношений

Типология личности и деловые отношения. Создание положительной групповой атмосферы. Актуализация знаний в области психологии, исследование уровня осведомленности, вводные знания о психологии, психодиагностике, психологии общения. Формирование позиции взаимодействия. (мини-тренинг). Психологические типы и деловые отношения. Составление личной психологической карты. Как общаться с противоположным психотипом. Деловое и межличностное общение. Психология и этика делового контакта. Деловая этика: Встреча, приветствие, представление, этика делового контакта. Психологические факторы в общении Психологический конфликт в условиях трудовой деятельности Понятие конфликта и виды конфликтов. Причины конфликтов. Факторы служебно-делового конфликта. Основные психологические условия общения в конфликтных ситуациях. Основные и косвенные методы разрешения конфликтов. Основные виды поведения в конфликтах. Профилактика конфликтов. Деловые переговоры. Подготовка к переговорам. Основные правила  переговорного процесса. Деловое совещание. Тактика и стратегия ведения переговоров. Ход переговоров.

2й блок. Кадровое делопроизводство

1. Состав и виды кадровой документации. Правовое обеспечение кадровой работы
Современная система трудового права. Цели трудового законодательства. Основные задачами трудового законодательства. Принципы трудового права. Регулирование трудовых отношений и иных непосредственно связанных с ними отношений в договорном порядке. Ответственность за нарушение трудового законодательства. Трудовые отношения. Основания возникновения трудовых отношений. Стороны трудовых отношений.  Нормативно-методические материалы, регламентирующие работу с кадровой документацией. Трудовой кодекс, пенсионное законодательство иные локальные акты и специальная литература об обязательности документирования работы с персоналом. Трудовой договор. Содержание трудового договора. Обязательные условия трудового договора. Дополнительные  условия трудового договора. Порядок заключения трудового договора .Основания прекращения трудового договора.  Порядок увольнения..Реквизиты документов и правила их оформления. Придание кадровым документам юридической силы.  Приказы по основной деятельности.  Номенклатура документации отдела кадров: пакет документов, использующихся при работе с персоналом кадровой. Регистрация документов, ведение регистрационных форм (книг, журналов, картотек). Предъявление кадровой документации при осуществлении надзорно - контрольной деятельности органами федеральной инспекции труда. Порядок проведения проверок соблюдения трудового законодательства Государственной инспекцией труда. Основания для проведения трудовых проверок.. Административная и уголовная ответственность работодателя за нарушение законов и иных нормативных правовых актов, содержащих нормы трудового права.

2. Разработка локально-нормативных актов .Документы, регламентирующие деятельность кадровых служб

Положение о предприятии (организации, учреждении). Положения о структурных подразделенияхУстав организации. Учредительный договор.  Правила внутреннего трудового распорядка.  Коллективный договор.  Структура и штатная численность. Штатное расписание. Положение о защите персональных данных работников. Положение об отпусках. Положение об аттестации работников. Положение о профессиональной подготовке, переподготовке и повышении квалификации работников.  Положение о командировках. Положение о размерах и порядке возмещения расходов, связанных со служебными поездками работников, а также перечень работ, профессий этих работников.  Положение об оплате труда. Положение об индексации заработной платы. Положение о стимулировании труда. . Графики сменности. 
Различные инструкции организационно-методического характера.  Должностные инструкции. 

3. Документирование трудовых отношений
Прием на работу:  Документы, предъявляемые при приеме на работу, проверка их подлинности;  Трудовой договор;  Приказ о приеме на работу;  Личная карточка Т-2.  Воинский учет. Подсчет общего и непрерывного стажа работников. Табель учета рабочего времени. Перевод на другую работу: Документы, основания для перевода; Приказ о переводе;. Изменения к трудовому договору. Предоставление отпуска: График отпусков: разработка, внесение сведений в течение года. Уведомление работника об отпуске. Приказ о предоставлении отпуска. Записка-расчет о предоставлении отпуска. Расчет отпускного периода.
Документирование переноса отпуска по инициативе работника. Разбиение отпуска на части.Направление работника в командировку: Приказ о направлении в командировку; Командировочное удостоверение.
Поощрение и награждение работников:. Представление о поощрении;. Приказ о поощрении.. Вынесение взысканий.  Документы-основания для вынесения взыскания.. Изменение анкетно - биографических данных:
Документы-основания для изменения данных.  Приказ об изменении данных. Внесение изменений в учетные документы.

4. Рабочее время
Рабочее время - понятие, виды продолжительности рабочего времени. Нормальная продолжительность рабочего времени. Сокращенная продолжительность рабочего времени. Продолжительность ежедневной работы (смены). Ночное время. Неполное рабочее время. Работа за пределами нормальной продолжительности рабочего времени. Сверхурочная работа. Ненормированный рабочий день. Режим рабочего времени, виды режимов. Учет рабочего времени. Время отдыха. Виды времени отдыха. Перерывы во время работы, Выходные дни. Нерабочие праздничные дни. Отпуска. Виды отпусков. Порядок предоставления отпусков. График отпусков. Компенсация за неиспользованные дни оплачиваемых  Табель учета рабочего времени

5. Увольнение работников.
Документы-основания для увольнения по инициативе работника; Документы-основания для увольнения по согласованию сторон;. Документы-основания для увольнения по инициативе работодателя; Документы-основания для увольнения по другим основаниям, предусмотренным 5ействующим трудовым законодательством; Приказ об увольнении; Выдача трудовой книжки при увольнении;. Расчет неиспользованного отпуска.

6. Трудовые книжки.
Нормативно-методические документы, регламентирующие ведение трудовых книжек: инструкция по ведению трудовых книжек. Бланки трудовых книжек: определение подлинности, порядок приобретения и учета Типичные ошибки при оформлении титульного листа трудовых книжек. Внесение записей о трудовом стаже работника, порядок внесения изменений Выдача трудовых книжек работникам: выдача трудовых книжек при увольнении. Судебная практика. Выдача трудовых книжек, работающему сотруднику Оформление вкладышей трудовых книжек. Оформление дубликата трудовых книжек  Учет и хранение трудовых книжек. Хранение невостребованных трудовых книжек

7. Систематизация и хранение документов.
Архивное законодательство. Организация работы экспертной комиссии. Работа с документами текущего делопроизводства (хранение и использование документов в делопроизводстве, подготовка и передача документов на хранение в архив). Организация и работа архива организации. Порядок исполнения социально-правовых и тематических запросов. Уничтожение документов с истекшими сроками хранения

3й  Блок 1С:Предприятие 8". Управление Персоналом

1. Регламентированный кадровый учет

Штатное расписание организации  Сведения о работниках организации Учет кадров организации Трудовой договор Прием на работу Кадровое перемещение Увольнение из организации Отпуска График отпусков организаций Командировки Отсутствие на работе Возврат на работу организации Запланированные кадровые перестановки Сведения о плановых начислениях и удержаниях Отчеты Унифицированные формы

Списки работников Воинский учет работников организации  Персонифицированный учет работников организации

2. Управление персоналом предприятия

Планирование потребностей в персонале, кадровый план предприятия  Изменение кадрового плана

Утверждение изменений кадрового плана Отчеты по кадровому плану Обеспечение бизнеса кадрами

Регистрация кандидатов в системе Оценка кандидатов, проведение собеседований с кандидатами

Прием кандидатов на работу, оценка испытательного срока принятых на работу кандидатов

Управление компетенциями и аттестациями Аттестации Компетенции работников, шкалы оценок компетенций Оценки компетенций работников Управление обучением работников Ввод информации о курсах обучения Планирование занятий Прохождение курсов обучения Оценка компетенции работников, прошедших обучение Планирование занятости работников Управление финансовой мотивацией персонала

Другие даты проведения