Вопросы и регистрация: +7 (800) 301-89-01 (бесплатно по РФ), WhatsApp или [email protected]
Поможем найти и выбрать программу обучения!
Узнайте, как получить скидку!

Программа профессиональной переподготовки "Специалист по кадровому делопроизводству"

02 ноября
260 часов (даты уточняются)
Цена: 
12000
Скидка: 
8
%

Скидка только посетителям портала Вobrl.ru при подаче заявки через сайт

Место проведения: 
Дистанционно или очно г. Барнаул, пр-т Ленина, 155А

Стоимость: 12000 руб. (4000 руб. в месяц)

Продолжительность: 260 часов (3 месяца)

Даты проведения указаны ориентировочно. Точные даты уточняйте у менеджеров.

Мы предлагаем:

  • Пройти профессиональную переподготовку и получить дополнительное профессиональное образование по программам, разработанным  с учетом актуальных профстандартов, по самым востребованным на рынке труда специальностям.

  • Курсы реализуются на базе высшего либо среднего профессионального образования.

  • Успешно окончившие курсы Слушатели получают дипломы, подтверждающие прохождение профессиональной переподготовки.

Спикеры

Воронцова Светлана Анатольевна

эксперт-практик по вопросам бухгалтерского и налогового учета, руководитель направления финансового аудита и постановки бухгалтерского учета, преподаватель финансовых дисциплин АНО «Центра дополнительного профессионального образования «Мегаполис», бухгалтерского и налогового учета,практикующий главный бухгалтер 

Зубкова Евгения Александровна

Главный специалист отдела по делам архивов управления Алтайского края по культуре и архивному делу  Министерства культуры Алтайского края), референт государственной гражданской службы Алтайского края 1 класса, преподаватель  АНО «Центра дополнительного профессионального образования «Мегаполис» курсов : "Специалист по документационному управлению организацией", Кадровое делопроизводство", "Управление персоналом", "Архив"

Карамышев Николай Петрович

Практикующий юрист, эксперт в области трудового права и охраны труда, консультант по вопросам гражданского, трудового, уголовного и земельного законодательства, а так же права социального обеспечения, судебная практика. Преподаватель правовых дисциплин АНО «Центра дополнительного профессионального образования «Мегаполис»

Морозова Валентина Николаевна

Специалист-практик в области трудовых отношений и кадрового учета, юрист, директор Алтайского центра оценки квалификаций (в области управления персоналом и кадрового делопроизводства), консультант, преподаватель курсов кадрового делопроизводства и управления персоналом АНО «Центра дополнительного профессионального образования «Мегаполис».

Шамардина Марина Валерьевна

Эксперт-практик в области управления персоналом и эффективному лидерству,  преподаватель курсов по управлению персоналом и кадровому делопроизводству, кандидат психологических наук, преподаватель АНО «Центра дополнительного профессионального образования «Мегаполис»

 

В результате обучения Вы узнаете порядок оформления, ведения и хранения документов по персоналу, порядок учета движения кадров и составления установленной отчетности, основы документооборота и документационного обеспечения, порядок расчета стажа, льгот, компенсаций, оформления пенсий работникам, трудовое законодательство и иные акты, содержащие нормы трудового права.

Программа профессиональной переподготовки  разработана в соответствии с профессиональным стандартом "Специалист по управлению персоналом " (Приказ от 06.10.2015 №691н "Об утверждении профессионального стандарта "Специалист по управлению персоналом") и даёт  право  на ведение профессиональной деятельности в сфере управления персоналом  на предприятиях различных  секторов экономики.  

По окончанию выдается  Диплом о  профессиональной переподготовке

Почему мы?

Программа обучения

Тема 1. Правовое регулирование трудовых отношений.

  • Законодательство в сфере трудового, административного, гражданского, корпоративного, социального и миграционного права, регламентирующее трудовые отношения. Современная система трудового права
  • Нормативно-методические материалы, регламентирующие работу с кадровой документацией. Трудовой кодекс, пенсионное законодательство иные локальные акты и специальная литература об обязательности документирования работы с персоналом.
  • Трудовые отношения. Трудовой договор. Содержание трудового договора.
  • Реквизиты документов и правила их оформления. Придание кадровым документам юридической силы.
  • Приказы по основной деятельности
  • Номенклатура.
  • Порядок проведения проверок соблюдения трудового законодательства
  • Административная и уголовная ответственность работодателя за нарушение законов и иных нормативных правовых актов, содержащих нормы трудового права.

Тема 2. Архивное законодательство. Систематизация и хранение документов.

  • Архивное законодательство
  • Работа с документами текущего делопроизводства (хранение и использование документов в делопроизводстве, подготовка и передача документов на хранение в архив).
  • Организация и работа архива организации. Порядок исполнения социально-правовых и тематических запросов. Уничтожение документов с истекшими сроками хранения

Тема 3. Документационное обеспечение управления персоналом. Документирование трудовых отношений. Кадровое делопроизводство

  • Документация регулирующая организацию и порядок деятельности организации. Разработка локально-нормативных актов. Устав организации. Учредительный договор. Положение о предприятии (организации, учреждении). Положения о структурных подразделениях. Структура и штатная численность. Штатное расписание. Правила внутреннего трудового распорядка. Коллективный договор.
  • Документы, регламентирующие деятельность по работе с персоналом. Положение о защите персональных данных работников. Положение об отпусках. Положение об аттестации работников. Положение о профессиональной подготовке, переподготовке и повышении
  • Документы регламентирующие прием на работу. Особенности приема на работу некоторых категорий сотрудников (инвалиды, мигранты, сотрудники работающие во вредных и опасных условиях труда и пр.)
  • Личная карточка Т2
  • Документы регламентирующие перевод на другую работу
  • Изменение анкетно - биографических данных: Документы-основания для изменения данных.
  • Документы регламентирующие увольнение работников.
  • Виды времени отдыха. Перерывы во время работы, Выходные дни. Нерабочие праздничные дни.
  • Виды отпусков. Документы регламентирующие предоставление отпусков работникам. График отпусков. Виды отпусков
  • Воинский учет.
  • Подсчет общего и непрерывного стажа работников.
  • Направление работника в командировку
  • Поощрение и награждение работников
  • Вынесение взысканий. Документы-основания для вынесения взыскания..
  • Понятие, виды рабочего времени
  • Трудовые книжки. Нормативно-методические документы, регламентирующие ведение трудовых книжек Внесение записей о трудовом стаже работника, порядок внесения изменений Учет и хранение трудовых книжек. Хранение невостребованных трудовых книжек. 
  • Рабочее время - понятие, виды продолжительности рабочего времени. Учет рабочего времени. Табель учета рабочего времени
  • Цифровизация трудовых отношений. Электронные трудовые книжки.  Новые требования к оформлению кадровых документов и приданию им юридической силы.

Тема 4.  Спецкурс Программа «1С:Зарплата и Управление персоналом».

Регламентированный кадровый учет. Формирование приказов Отчеты Унифицированные формы . Воинский учет работников организации  Персонифицированный учет работников

Тема 5. Кадровый менеджмент организации.

  • Сущность и категории менеджмента. Цели и функции. Миссия организации. Цели и стратегия организации. Процесс и структура управления.
  • Понятие и принципы построения организационных структур. Типы оргструктур управления. Оценка эффективности оргструктур управления. Сущность понятия «персонал организации». Классификация и структура персонала.
  • Социальные аспекты управления организацией. Понятие кадрового менеджмента. Модели и особенности современного кадрового менеджмента.
  • Концепция человеческих ресурсов в практике управления. Уровни управления персоналом. Принципы и методы управления персоналом.
  • Понятие и виды методов управления персоналом. Административные методы управления персоналом. Экономические методы управления персоналом. Социально-психологические методы управления персоналом.
  • Понятие кадровой политики. Типы кадровой политики. Кадровая стратегия. Проектирование кадровой политики. Реализации кадровой политики.
  • Деловая карьера и ее развитие. Понятие карьеры. Виды профессиональной карьеры. Направление реализации карьеры. Планирование карьеры. Модели карьеры. Выбор карьеры. Стадии развития карьеры. Управление карьерой. Создание и осуществление программ обучения персонала.
  • Основы оценки персонала как части системы социального развития организации. Аттестация персонала. Методы оценки персонала. Оптимизация численности персонала, профессиональной деятельности.
  • Корпоративная социальная ответственность. Корпоративная культура.
  • Содержание понятия «эффективность работы персонала» (теория долговременной эффективности Р. Ликерта; теория эффективности организации Б. Басса). Профессиональная деформация и профессиональное выгорание.
  • Конфликт в организации и их классификация. Функции, причины и динамика конфликтов в организации. Управление конфликтами. Профилактика конфликтов.
  • Социально-психологический климат в организации. Профессиональный стресс и психическое здоровье сотрудников организации.
  • Трудовые споры. Сопротивление инновациям. Моббинг.

Тема 6. Управление занятостью персонала.

  • Кадровое планирование, контроллинг и учет персонала.
  • Подбор и отбор персонала. Профиль должности, требования к должности и квалификации персонала. Компетенции и компетентность.
  • Источники поиска персонала.
  • Оценочные мероприятия и методология деловой оценки персонала в ситуации отбора персонала.
  • Особенности проведения разных видов собеседования (структура).
  • Принципы формирования системы стимулирования и мотивации к трудовой деятельности, системы оплаты за труд, профессиональная ориентация и профессионализация персонала.
  • Нематериальные системы мотивации персонала.

Тема 7. Психология деловых отношений . Психологические технологии кадровой безопасности.

  • Типология личности и деловые отношения. Деловое и межличностное общение. Психология коммуникаций Создание положительной групповой атмосферы.
  • Психология и этика делового контакта. Этика деловых отношений.
  • Психологический конфликт в условиях трудовой деятельности Понятие , виды и причины конфликтов. Факторы служебно-делового конфликта. Основные виды поведения в конфликтах. Профилактика конфликтов.
  • Профессиональная деформация и профессиональное выгорание.
  • Самоуправление при выполнении трудовых обязанностей. Тайм-менеджмент
  • Предмет, задачи и методы современной психологии управления.
  • Управленческая деятельность: типы формальной подсистемы организации. Особенности деятельности руководителя.
  • Основные управленческие функции руководителя в организации, их специфика.
  • Личность руководителя. Стили руководства в различных теоретических системах. Пять стилей в управленческой матрице (Р. Блейк, Д. Мутон).
  • Оценка психологических предпосылок управленческой деятельности. Лидерство в малой группе. Психологические и непсихологические критерии эффективности руководства и лидерства. Авторитет и его характеристика.
  • Управленческие решения. Методы эффективного решения проблем.
  • Деловое и квалификации работников. Положение о командировках. Положение об оплате труда . Графики сменности
  • Инструкции организационно-методического характера.
  • Должностные инструкции.
  • Профстандарты межличностное общение. Психология коммуникаций Создание положительной групповой атмосферы.
  • Психология и этика делового контакта. Деловая этика. Совещание.
  • Самоуправление при выполнении трудовых обязанностей. Тайм-менеджмент
  • Место кадровой безопасности в системе экономической безопасности организации. Цели, задачи, принципы и примеры угроз кадровой безопасности организации.  
  • Рискообразующие факторы   кадровой   безопасности  предприятия. Человеческий фактор как источник риска.
  • Различные варианты создания стимулов и мотивированных факторов, направленных на усиление лояльности сотрудников компании.
  • Обеспечение безопасности   работы  с  кадрами   в   кризисных условиях.  Правила    работы   с   увольняющимися  сотрудниками,  имевшими   доступ  к  конфиденциальной (опасной) информации.
  • Имиджевые и  репутационные  аспекты воздействия на увольняющегося сотрудника. Процессуальное оформление увольнения с точки зрения безопасности. Как лучше расставаться с «нехорошими» людьми.
  • Алгоритм передачи  «дел  и  должности».  Превентивная  работа  с  контрагентами.  Что сделать, чтобы увольняющийся сотрудник не увел клиентов.

 

Другие даты проведения