Семинар "Складирование в логистической системе и цепочках поставок компании. Организация, управление, технологии, экономика"

26 февраля
1 день (10.00 - 17.00)
Цена: 
6700
Скидка: 
8
%
Тренер: 
Барняк Юрий Владимирович (Москва)
Место проведения: 
г. Барнаул, проспект Ленина, 120

Современный склад представят собой сложное техническое сооружение, которое состоит из множества различных подсистем (комплекс зданий, совокупность перерабатываемых грузов, система информационного обеспечения и т.д.) и элементов, имеющих определенную структуру, объединенную для выполнения конкретных функций по складированию и грузопереработке.

С применением к складам принципов логистики и современных подходов к управлению запасами изменилось и отношение к складам. В логистике склад – это место преобразования материальных потоков, направленных на удовлетворение потребностей клиентов и партнеров. Логистика занимается не управлением складом (это задача начальника склада), а управлением товарными потоками, проходящими через склад и складскую сеть.

Одна из задач профессионального логиста состоит в том, чтобы обеспечить оптимальное функционирование логистической инфраструктуры. Применительно к складу это означает управление товарными потоками таким образом, чтобы обеспечить согласование характеристик выходящего потока (со склада) с входящим потоком (на склад) при оптимизации всех имеющихся на складе ресурсов: складских мощностей, технических средств, складского персонала и т.п.

На семинаре Вы узнаете ответы на многие вопросы по управлению складским процессом, получите практические навыки и рекомендации по совершенствованию и повышению эффективности работы склада.

Этот семинар для Вас, если Вы:

  • руководитель службы логистики
  • руководитель по управлению цепями поставок
  • координатор логистических бизнес-процессов
  • руководитель склада (распределительного центра)
  • руководитель или специалист, который хочет повысить свой профессиональный уровень, получить новые знания и навыки в сфере управления логистикой и цепью товародвижения

 

Программа семинара

  • Наведите порядок на складе! Алгоритм решения проблем и повышения эффективности работы склада
  • Современный склад в системе компании и цепочках поставок: виды, функции, задачи, классификация
  • Интеграция склада с другими субъектами логистической системы компании: место и роль склада в логистической системе, взаимодействие склада с другими подразделениями компании и участниками цепочки товародвижения
  • Техническое обеспечение складского технологического процесса: виды техники и оборудования, требования для выбора и оснащения, расчет необходимого оборудования и техники
  • Технологическая планировка склада: состав, распределение, зонирование, определение и расчет необходимых размеров площадей склада
  • Процессы современного склада (распределительного центра).
  • Организация работы склада: организационная структура, система управления, распределение персонала
  • Адресная система хранения на складе. Формирование, правила, логика, характеристика и рекомендации.
  • Топология склада. Система складирования и грузопереработки
  • Экономика склада: основные затраты, ключевые показатели продуктивности работы склада, себестоимость складских процессов, количество и производительность труда персонала склада
  • Документооборот склада. Перечень и примеры документов
  • Мотивация персонала склада. Создание системы мотивации: методы и варианты
  • Информационная поддержка и автоматизация технологического процесса склада с помощью системы управления складом ( WMS )

 

Практикум

  • Упражнение «Решение задачи размещения товаров в зоне хранения с помощью ABC-XYZ классификации»
  • Упражнение «Расчет себестоимости складских процессов на примере процесса «Отбор товаров» и нескольких статей затрат»
  • Упражнение «Расчет численности персонала склада»
  • Упражнение «Расчет количества складской техники»
  • Упражнение «Расчет площади и стеллажного оборудования склада»
  • Кейс «Оптимизация складского технологического процесса»

 

Дата проведения семинара: 26 февраля 2016 г.

Стоимость участия семинара: 6700 руб. При участии в 2-х днях обучения (24,25 февраля) стоимость 12 000 руб.; 3дня -17000 руб. На групповые заявки -скидка

 

БИЗНЕС-КОНСУЛЬТАНТ:

БАРНЯК ЮРИЙ ВЛАДИМИРОВИЧ (г.Москва)

Профессиональный управленец, бизнес-тренер, эксперт-практик в области логистики, закупок и управления запасами.

Сфера профессиональных интересов : Управление логистикой и цепью поставок Управление закупками и поставщиками. Управление запасами и расходами. Управление логистическими проектами. Автоматизации системы управления логистикой и логистическими объектами. Организация работы и вывод из кризисного состояния. логистических подразделений и объектов. Оптимизация бизнес-процессов и логистических издержек Аутсорсинг логистики и логистических процессов

Опыт работы: руководитель проектов, бизнес-тренер, директор логистического центра международной компании полного цикла (сфера Fashion-индустрии). . исполнительный директор компании (3PL-провайдер логистических услуг)., директор складского комплекса торговой компании (сектор B2B)., главный специалист.. руководитель направления в компании полного цикла (нефтяная промышленность).

Выступления и публикации : Автор монографий по военной логистике.Автор популярных статей и публикаций в печатных и электронных СМИ по вопросам логистики и управления товародвижениемРеализованные проекты: создание логистического центра международной компании, строительство и организация работы складского комплекса, создание и автоматизация системы управления, организация направления бизнеса в крупной российской торговой сети, создание интернет-ресурсов и многие другие. Все проекты реализованы успешно.

Автор, спикер и ведущий мастер-классов по логистике, управлению цепями поставок, закупкам и управлению запасами.

Эксперт журнала «LOGISTICS & BUSINESS» и других логистических медиа-ресурсов.

Корпоративные клиенты

РОСНЕФТЬ, НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ, ЯНДЕКС, ОЛИМПИЙСКИЙ, ЮНИТРАНС, SELA, ПРАГМАТИК, КАРАЖАНБАСМУНАЙ, ВЕЗЕРФОРД, БУЗАЧИ ОПЕРЕЙТИНГ, KPG, HEINZ и другие.